サステナビリティ(SDGs)・ESG経営支援
「サステナビリティ(SDGs)・ESG経営支援」は、企業の長期的な存続と成長を支えるために、環境、社会、ガバナンスなどの非財務情報を収集・活用し、企業価値を最大化することを目的としています。
さらに、企業の競争力を強化し、持続可能なビジネスモデルを構築するための包括的な支援を提供します。
サービスのご案内
企業の長期的存続と成長を目的とした
長期ビジョン構築と、
中期経営計画策定・実行支援
企業の長期的な存続と成長を目的として、時代の変化やトレンドを適時に取り込み、経営理念→長期ビジョン構築→中期経営計画策定→実行支援の各段階別にワンストップで支援します
-
◆ビジネスモデル構築
日々変化する社会や顧客に対して、唯一無二の価値を提供し、企業の長期的な存続と成長を目的としたビジネスモデルの構築を支援します。
◆フロントオフィスモデル構築
企業の長期的な企業存続と成長を目的とした、顧客との関係構築、ブランドイメージの強化、売上の創出を支援します。
◆バックオフィスモデル構築
企業の長期的な企業存続と成長を目的とした、非財務情報および財務情報のKPIの設定や、資本効率評価を基にした高収益モデルを設計します。
サステナビリティ (SDGs)・ESG経営を目的とした、海外M&A案件
海外M&A案件の豊富なソーシング実績及び独自のネットワークを活かして得た案件の紹介が可能です。海外企業（セルサイド）と専属アドバイザリー契約を締結しているため、よりスピーディーに、海外案件のご紹介を日本語・英語にてご紹介させていただきます
-
GGAがアジア圏で培ってきた現地企業に対する調査業務経験、業務提携交渉経験、M&A交渉実務経験を活かしたサービスがご提供可能です
これまで30ヵ国以上で、海外投資先の調査業務と現地企業との事業・資本提携の最前線で支援をした実績があります
-
-
透明性のある企業報告体制の構築支援
GGAの非財務情報と財務情報の専門家は、貴社がステークホルダーの要求に応え、日々変化し続ける必要がある企業報告体制の構築を支援します
-
・企業報告体制の変革およびERP導入の一環として、非財務および財務会計・報告要件を定義化
・全社的な会計方針のフレームワークと文書化への対応
・コーポレート・ガバナンス・リスク開示の透明性の向上
・ステークホルダーのESG目標に対する進捗状況を報告し、長期的な価値創造を伝えるための戦略立案
-
・内部・外部報告戦略を含む、より充実した非財務・財務アニュアルレポートおよびその他のコミュニケーションの開発
・非財務データの収集と照合
・KPIの開発および投資収益率を含むインパクト分析
-
・米国会計原則（USGAAP）、国際財務報告基準（IFRS）の導入支援
・新会計基準の導入と意思決定支援
・金融デリバティブ、その他の複雑な会計トピックに関する会計処理支援
専門解説記事
お問合せ
アジア圏の事業、M&A、人事、会計に関する経営課題がございましたら、ぜひお問合せください
それぞれの領域に精通した国内外の専門家が、貴社の経営課題の解決に向けて伴走させていただきます