Execution
戦略 実行支援.
異文化の企業同士のトランスボーダービジネス環境の
創出と洗練に注力します
Commitment.
世界はこれまでにないスピードで変化を遂げており、企業が単独で鼓舞奮闘するだけでは成功が難しくなっています。自社の強み・弱みを冷静に分析し、異なる強みを持つ現地の事業パートナーと協力しながら相乗効果を生み出すことが事業拡大成功のカギを握っています。
GGAは10年以上、クロスボーダービジネスの最前線で、新たな事業機会を生み出すお手伝いをしてきました。年間200社以上の地場企業との交渉を行っている、多様性豊かなコンサルティングチームが御社のコーポレートアドバイザーとして、WIN-WINな事業関係構築のサポートをします。
中長期計画を含む進出戦略の立案・実行を伴走支援します。
公認会計士が在籍しているため同時に国際税務面での
アドバイスも可能です
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市場・環境分析
市場分析: 政治、経済状況、規制などのマクロ環境を評価し、業界動向、市場規模、成長可能性、競合状況を分析します。市場参入の障壁や機会を特定し、プロジェクトの市場適合性を評価します。
環境および社会的影響評価: プロジェクトの環境への影響を評価し、環境規制への適合性を確認します。また、社会的影響やコミュニティへの影響、CSR（企業の社会的責任）を考慮し、ステークホルダーとの関わりを評価します。
財務・リスク評価と提言
財務的実現可能性: コスト見積もり、収益予測、投資対効果分析を含む詳細な財務分析を行います。資金調達オプション、キャッシュフロー管理、財務リスクの評価も含まれます。
リスク評価: プロジェクト全体における潜在的なリスクを特定し、リスク軽減策や緊急時対応計画（コンティンジェンシープラン）を開発します。
報告書作成と提言: フィージビリティ・スタディの結果をまとめた詳細な報告書を作成し、実行可能な提言を提供します。クライアントに結果を提示し、実行の是非や戦略的な提案を行います。フォローアップサポートも提供し、必要に応じて追加分析を行います。
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戦略アドバイザーとして、ターゲット・エリアの選定から中長期計画まで含めた進出戦略の立案を支援します
実行支援まで見据えた現実的かつ達成可能な戦略立案が弊社の強みです
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日本および東南アジア各国に公認会計士が在籍しているため、国際税務面でのアドバイスを行うことで、コンプライアンスを遵守したビジネス展開を可能にします
将来の事業パートナーとの契約締結までの交渉業務を
WIN-WINな事業提携が可能な形で成功するよう支援します
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交渉の初期段階で、顧客のビジネス目標やリスク許容度を理解し、交渉の方向性を定めるための戦略を策定します。これには、相手方の背景や市場状況、業界の動向を分析し、双方にとって有利な条件を引き出すためのシナリオプランニングを含みます。戦略的な目標設定と、それに基づく交渉の進め方を明確にすることで、WIN-WINの結果を目指します。
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顧客に代わって、将来の事業パートナーとの直接的な交渉を行います。これには、契約条件の交渉、リスク分担の調整、利益配分の取り決めなどが含まれます。豊富な経験と業界内のコネクションを活かし、相手方との円滑なコミュニケーションを図りつつ、顧客の利益を最大限に引き出すための支援を行います。また、異文化間の調整や、交渉過程で生じる問題解決にも対応します。
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交渉が成功した後、契約の締結に向けての具体的な手続きをサポートします。適宜フォローアップを行い、契約が円滑に締結されるよう支援します。また、契約後のフォローアップとして、契約内容の履行状況のモニタリングや、さらなる協力関係の構築を支援するための継続的なサポートも提供します。
ブランドの認知度と市場シェアの向上を支援します。
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分析・構想
ブランドバリュー評価
ブランドビジョン策定
戦略策定～施策検討
ブランディングプロセス設計・助言
施策実行
ブランディング施策実行
オプション
シンガポール企業信用調査
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シンガポール商標登録
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東南アジア事業提携支援
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