を検討する企業を専門会社が包括的にサポート
それにともない、最適なスキーム選択に向けた検討事項も多岐にわたります。これらを自社だけで短期間に検討し、実行するのは非常に困難であり、第三者のパートナーとともに長期的な手法を組み立て、戦略的かつ計画的に進めていくことが重要です。
GGAは、会計、税務、人事の専門家が現地に在籍しており、多面的に企業の組織再編を支援可能な体制を整えております
日本人会計士および各国会計士が、シンガポールとベトナム拠点に複数名常駐
日本人&バイリンガルの人事ライセンス保持者、元政府高官といった豊富な専門人材
買収時における交渉アドバイザリー、企業価値算定、デューデリジェンスも併せて支援可能
買収後の開始B/Sの確定と、PPAによる無形資産評価を併せてPMI手続をワンストップで支援
東南アジアにおける15年以上の企業支援実績
組織再編の計画立案・実行支援
上場企業から中堅・中小企業まで、最適な企業組織の構築を目指し、お客様のニーズに応じた組織再編スキームの設計・実行をサポートします。会社法、会計、税務、労務承継、許認可など、多岐にわたる論点を事前に網羅的に検討し、将来の理想的な企業組織を実現するための最適な再編プランを策定。GGAの専門知識と総合力を活かし、スキーム完了までの全プロセスを一貫して支援いたします。
現地に所在する企業の持続的な発展を見据えた最適な人員再編を実現するため、整理解雇の計画立案から実行までを支援します。労働法、労務管理、税務、許認可、法的関係など、多角的な視点から事前に検討を行い、法令遵守と企業の健全な運営を両立させる適切なスキームを策定します。
整理解雇の計画立案・実行支援
企業がクロスボーダーでの組織再編を進める際には、合併、会社分割、事業譲渡、株式交換・移転など、多様な選択肢があります。しかし、これらの手法を実行するには、会計・税務だけでなく、法務、労務、許認可手続き、ITシステムや業務への影響、さらには債権者や株主を含むステークホルダーへの説明対応など、慎重な検討が不可欠です。GGAでは、豊富な実績を持つ専門チームが、企業の将来を見据えた最適な組織再編プランの策定から、その円滑な実施までを一貫してサポートし、企業価値の向上を実現します。
組織再編手法の検討
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